Bảng của Nội Dung
Hãy tưởng tượng điều này: Một chuỗi cửa hàng sửa chữa ô tô bận rộn ở Texas nhận được đơn hàng gấp từ một đội xe giao hàng địa phương - 150 bánh răng truyền động thay thế cho những chiếc Ford F-150 của họ. Các xe tải của đội xe này bị đình trệ, và mỗi ngày chúng ngừng hoạt động gây thiệt hại cho công ty 8.000 đô la. Xưởng sửa chữa gọi cho nhà cung cấp thường xuyên của họ, nhưng chỉ nhận được câu trả lời tệ nhất: "Chúng tôi cần 14 ngày để sản xuất những phụ tùng đó."
Đây không phải là một giả thuyết - mà là một tình huống thực tế mà một trong những khách hàng của chúng tôi đã gặp phải năm ngoái. Và đó chính xác là lý do tại sao Honscn đã xây dựng một dây chuyền sản xuất khẩn cấp chuyên biệt cho các bộ phận sửa chữa ô tô. Khi thời gian trở nên cấp bách - khi 7 ngày không phải là "có thì tốt" mà là "bắt buộc" - chúng tôi không chỉ "làm thêm giờ" để đáp ứng thời hạn. Chúng tôi đảo ngược một quy trình được chuẩn hóa, đã được kiểm nghiệm, giúp cắt giảm sự chậm trễ mà không ảnh hưởng đến chất lượng.
Trong hướng dẫn này, chúng tôi sẽ phân tích lý do tại sao việc giao phụ tùng ô tô khẩn cấp lại khó khăn đến vậy, sự khác biệt giữa dây chuyền khẩn cấp của Honscn với dây chuyền sản xuất thông thường, và tìm hiểu câu chuyện về đội xe Texas (và một câu chuyện khác từ một xưởng sửa chữa ở châu Âu) để minh họa chính xác cách chúng tôi đạt được thời gian hoàn thành chỉ trong 7 ngày. Chúng tôi cũng sẽ chia sẻ 4 lợi thế chính giúp chúng tôi đạt được điều này — những lợi thế mà không một phương pháp "chạy đua phút chót" nào có thể sánh kịp.
Trước khi tìm hiểu sâu hơn về quy trình của Honscn, hãy cùng tìm hiểu lý do tại sao hầu hết các nhà cung cấp không thể giao phụ tùng ô tô trong 7 ngày. Không phải họ lười biếng—mà là do quy trình sản xuất tiêu chuẩn không được thiết kế để đáp ứng tốc độ. Dưới đây là những rào cản thường gặp:
Các bộ phận sửa chữa ô tô (như bánh răng, giá đỡ cảm biến hoặc bánh răng điều chỉnh ghế) thường sử dụng vật liệu chuyên dụng - thép hợp kim 4140 để tăng độ bền, thép không gỉ 304 để chống ăn mòn, hoặc nhôm 6061 để làm các bộ phận nhẹ. Hầu hết các nhà cung cấp không có sẵn những vật liệu này trong kho; họ phải đặt hàng từ các nhà máy, chỉ riêng việc này đã mất từ 3 đến 5 ngày. Nếu vật liệu hiếm (như thép không gỉ chịu nhiệt cho các bộ phận động cơ), thời gian chờ có thể kéo dài đến một tuần hoặc hơn.
Các xưởng CNC thông thường hoạt động theo lịch trình chặt chẽ—họ có thể có đơn đặt hàng cho máy móc trong 2-3 tuần. Việc đẩy nhanh một đơn hàng khẩn cấp đồng nghĩa với việc trì hoãn các khách hàng khác, điều mà hầu hết các xưởng sẽ không (hoặc không thể) làm. Ngay cả khi họ đồng ý, việc thiết lập máy cho một chi tiết mới (lập trình, thay đổi dụng cụ, hiệu chuẩn) cũng mất 1-2 ngày—thời gian mà bạn không có khi cần linh kiện trong vòng 7 ngày.
Phụ tùng ô tô không thể "đủ tốt"—một bánh răng truyền động bị lỗi có thể khiến xe tải hỏng hóc trở lại, hoặc tệ hơn. Các quy trình kiểm tra chất lượng tiêu chuẩn (đo lường cứ 10 bộ phận một lần, gửi mẫu để kiểm tra bởi bên thứ ba) mất thêm 2-3 ngày. Nếu bỏ qua chúng, bạn có nguy cơ gửi trả các bộ phận lỗi—làm mất thời gian, tiền bạc và niềm tin của xưởng sửa chữa.
Một xưởng sửa chữa xe hơi ở châu Âu đã phải trả giá đắt khi họ ép một nhà cung cấp sản xuất 50 giá kẹp phanh trong vòng 8 ngày. Nhà cung cấp đã cắt xén khâu kiểm tra chất lượng, và 12 trong số các giá kẹp bị lệch lỗ, khiến chúng trở nên vô dụng. Xưởng phải đặt hàng lại, và toàn bộ đội xe bị đình trệ thêm 5 ngày nữa.
Sai lầm lớn nhất mà hầu hết các cửa hàng mắc phải khi xử lý đơn hàng khẩn cấp là coi chúng là "trường hợp ngoại lệ". Tại Honscn, chúng tôi coi chúng như một quy trình làm việc riêng biệt, được thực hành bài bản. Dây chuyền sản xuất khẩn cấp của chúng tôi không phải là một máy móc đơn lẻ hay một nhóm công nhân làm thêm giờ — mà là một hệ thống được xây dựng dựa trên 4 trụ cột: vật liệu dự trữ sẵn, thiết lập linh hoạt, quy trình làm việc song song và đội ngũ chuyên trách.
Đây không phải là "chúng tôi sẽ cố gắng hết sức" mà là "chúng tôi đã làm điều này hơn 200 lần và đây chính xác là cách nó hoạt động".
Nói rõ hơn: Sản xuất khẩn cấp không chỉ là “sản xuất tiêu chuẩn nhanh hơn”. Nó là sự tái cấu trúc các bước để loại bỏ sự chậm trễ. Cụ thể như sau:
Bước chân | Sản xuất tiêu chuẩn (14–21 ngày) | Sản xuất khẩn cấp Honscn (7 ngày) |
|---|---|---|
Nguồn cung ứng vật liệu | 3–5 ngày (đặt hàng từ nhà máy) | 0–1 ngày (lấy từ kho hàng đã có sẵn) |
Thiết lập máy | 1–2 ngày (lập trình, kiểm tra, hiệu chỉnh) | 8–12 giờ (mẫu dựng sẵn + công cụ chuyên dụng) |
Gia công | 5–7 ngày (chạy song song với các đơn hàng khác) | 3–4 ngày (máy chuyên dụng—không có công việc nào khác) |
Kiểm tra chất lượng | 2–3 ngày (thử nghiệm sau sản xuất) | 1–2 ngày (kiểm tra trực tuyến + thử nghiệm song song) |
Vận chuyển | 1–2 ngày (nhà cung cấp tiêu chuẩn) | 1 ngày (bao gồm vận chuyển nhanh, có theo dõi) |
Sự khác biệt nằm ở tư duy "không chờ đợi". Chúng tôi không chờ vật liệu đến, không chờ máy móc được giải phóng, và không chờ gia công hoàn tất mới bắt đầu kiểm tra chất lượng. Mọi bước đều chồng chéo hoặc diễn ra ngay lập tức.
Hãy cùng xem lại quy trình chính xác mà chúng tôi đã áp dụng cho đội xe giao hàng ở Texas cần 150 bánh răng truyền động. Đây không phải là trường hợp cá biệt—mà là các bước tương tự mà chúng tôi áp dụng cho mọi đơn đặt hàng phụ tùng sửa chữa ô tô khẩn cấp.
Quá trình này bắt đầu ngay khi cửa hàng sửa chữa gửi yêu cầu. Sau đây là những gì xảy ra:
Vào cuối Ngày 1, vật liệu đã có mặt tại xưởng, chương trình đang được viết và khách hàng đã xác nhận mốc thời gian: "Chúng tôi sẽ giao hàng vào Ngày 6, đến nơi vào Ngày 7".
Hầu hết các cửa hàng đều mất thời gian cho khâu thiết lập—nhưng chúng tôi sử dụng các mẫu dựng sẵn để rút ngắn thời gian này từ nhiều ngày xuống còn vài giờ:
Đến 5 giờ chiều ngày 2, máy đã sẵn sàng để chạy hết công suất.
Đây là cách chúng tôi tiết kiệm thời gian mà không cần cắt xén: Chúng tôi vận hành đường dây khẩn cấp 24/7. Hầu hết các cửa hàng chỉ hoạt động 8–10 giờ một ngày, nhưng đội ngũ khẩn cấp của chúng tôi làm việc theo 3 ca (6 giờ sáng–2 giờ chiều, 2 giờ chiều–10 giờ tối, 10 giờ tối–6 giờ sáng) để đảm bảo máy móc hoạt động liên tục.
Đến cuối Ngày 5, tất cả 150 bánh răng đều đã được gia công và sẵn sàng để hoàn thiện.
Bước cuối cùng là hoàn thiện (như xử lý nhiệt để tăng độ bền) và lắp ráp các bộ phận vào xe tải:
Bánh răng được chuyển đến xưởng sửa chữa lúc 10 giờ sáng Ngày 7. Quản lý dự án gọi điện cho xưởng để xác nhận việc giao hàng và hỏi xem họ có cần hỗ trợ gì không (ví dụ: giải đáp thắc mắc về lắp đặt). Xưởng sửa chữa lắp bánh răng, và xe tải của đội xe đã có thể hoạt động trở lại vào cuối ngày.
Kết quả ra sao? Đội xe giao hàng đã tránh được 40.000 đô la doanh thu bị mất (5 ngày ngừng hoạt động thay vì 10 ngày), và xưởng sửa chữa đã giữ chân được một khách hàng quan trọng. "Chúng tôi nghĩ 7 ngày là không thể", quản lý xưởng nói với chúng tôi. "Honscn không chỉ đáp ứng được yêu cầu mà còn giúp mọi việc trở nên dễ dàng hơn."
Việc đáp ứng đúng hạn 7 ngày không phải là may mắn—nó được xây dựng dựa trên 4 lợi thế mà hầu hết các nhà cung cấp không có. Đây không phải là "bí quyết khẩn cấp"—mà là một phần cố định trong hoạt động của chúng tôi.
Chúng tôi luôn dự trữ vật liệu sửa chữa ô tô trị giá 250.000 đô la - không cần phải chờ đợi nhà máy. Hàng tồn kho của chúng tôi bao gồm:
Tất cả vật liệu đều được cắt sẵn theo kích thước thông dụng (ví dụ: thanh đường kính 12mm, 15mm, 20mm) nên chúng tôi không mất thời gian cắt các khối lớn. Riêng đối với bánh răng Texas, việc này đã tiết kiệm được 3–5 ngày tìm nguồn vật liệu.
Chúng tôi có 3 máy CNC (2 máy phay 5 trục, 1 máy tiện) chỉ được sử dụng cho các đơn hàng khẩn cấp. Chúng không bao giờ được đặt cho các công việc thông thường—vì vậy khi có sự cố khẩn cấp, chúng tôi không phải di chuyển các đơn hàng hiện có khỏi máy.
Chúng tôi cũng có tủ đựng dụng cụ chuyên dụng cho các loại máy này, chứa đầy đủ các dụng cụ phổ biến nhất cho phụ tùng ô tô:
Mỗi dụng cụ đều được dán nhãn, mài sắc và kiểm tra hàng tháng—vì vậy khi cần thiết lập nhanh chóng, chúng tôi không mất thời gian tìm kiếm dụng cụ hoặc sửa chữa những dụng cụ cùn.
Sự chậm trễ lớn nhất trong sản xuất tiêu chuẩn là công việc tuần tự: “Chờ gia công xong, sau đó xử lý nhiệt, rồi kiểm tra chất lượng”. Trong quy trình khẩn cấp của chúng tôi, các bước chồng chéo nhau:
Đối với bánh răng Texas, công việc này kéo dài 8 giờ, tức là cắt giảm một ngày làm việc so với tiến độ ban đầu.
Khi nhận đơn hàng khẩn cấp, chúng tôi phân công một nhóm chỉ làm việc trên dự án đó cho đến khi hoàn thành. Không có tình trạng chia thời gian giữa 3 đơn hàng—không có chuyện "quên" một bước nào đó vì ai đó bị kéo sang việc khác.
Đội ngũ bao gồm:
Mọi người đều biết vai trò của mình và giao tiếp thông qua nhóm chat chuyên dụng—nên việc cập nhật được thực hiện theo thời gian thực. Ví dụ, khi người vận hành nhận thấy một dụng cụ bắt đầu bị mòn vào Ngày 4, họ đã nhắn tin cho nhóm và lập trình viên đã điều chỉnh tốc độ máy trong vòng 10 phút. Không chậm trễ, không nhầm lẫn.
Đội xe Texas không phải là câu chuyện thành công duy nhất. Quý trước, một xưởng sửa chữa ở Đức cần 80 bánh răng điều chỉnh ghế bằng đồng thau cho một đội xe Mercedes Sprinter. Các bánh răng bị hỏng do lỗi sản xuất, và khách hàng của xưởng (một dịch vụ giao hàng) đang thua lỗ nhanh chóng. Nhà cung cấp thường xuyên của họ nói: "21 ngày". Chúng tôi đã giao hàng trong 6 ngày.
Sau đây là sự khác biệt (và cách quy trình của chúng tôi thích ứng):
Xưởng sửa chữa đã lắp xong bánh răng, và những chiếc Sprinter đã có thể lăn bánh trở lại sau tổng cộng 8 ngày. "Chúng tôi chưa bao giờ thấy nhà cung cấp nào giao phụ tùng bằng đồng thau nhanh như vậy", chủ xưởng nói. "Quy trình của Honscn khác hẳn bất kỳ quy trình nào chúng tôi từng thấy."
Sản xuất khẩn cấp không dành cho mọi đơn hàng—nhưng nó là cứu cánh cho 3 nhóm sau:
Nhiều nhà cung cấp nói rằng họ làm "công việc gấp rút"—nhưng có một sự khác biệt lớn giữa việc làm thêm giờ để hoàn thành một đơn hàng và việc có một quy trình khẩn cấp được chuẩn hóa. Sau đây là cách nhận biết:
Đối với phụ tùng sửa chữa ô tô, tính nhất quán cũng quan trọng như tốc độ. Một bánh răng "nhanh nhưng lỗi" về lâu dài sẽ tốn kém hơn một bánh răng chậm vài ngày. Honscn đáp ứng cả hai tiêu chí: nhanh chóng và đáng tin cậy.
Khi xưởng sửa chữa ô tô hoặc đội xe của bạn bị đình trệ, 7 ngày có thể dài như vô tận. Nhưng không nhất thiết phải như vậy. Dây chuyền sản xuất khẩn cấp của Honscn chứng minh rằng giao hàng nhanh không đồng nghĩa với việc phải hy sinh chất lượng—mà cần phải lên kế hoạch, chuẩn bị và xây dựng một hệ thống tập trung vào tốc độ.
Chúng tôi không chỉ "sản xuất linh kiện nhanh chóng"—mà còn sản xuất linh kiện nhanh chóng theo đúng cách . Nguyên vật liệu được dự trữ sẵn giúp loại bỏ sự chậm trễ trong việc tìm nguồn cung ứng. Máy móc và đội ngũ chuyên dụng giúp loại bỏ những rắc rối về lịch trình. Quy trình làm việc song song và kiểm tra trực tuyến giúp loại bỏ tình trạng chờ đợi. Và mọi bước đều minh bạch—vì vậy bạn không bao giờ phải băn khoăn về vị trí linh kiện của mình.
Nếu bạn từng nghe ai đó nói rằng "không thể nào có được phụ tùng ô tô trong 7 ngày", hãy nghĩ lại. Đội xe Texas và xưởng sửa chữa ô tô Đức đã làm được điều đó—và họ đã hoạt động trở lại nhờ điều đó.
Bạn đã sẵn sàng xem chúng tôi có thể hỗ trợ bạn như thế nào với nhu cầu phụ tùng sửa chữa ô tô khẩn cấp chưa? Hãy gửi cho chúng tôi bản vẽ phụ tùng (kể cả bản vẽ thô) và thời hạn của bạn. Chúng tôi sẽ xác nhận xem chúng tôi có thể đáp ứng được hay không (95% trường hợp là có thể) và hướng dẫn bạn từng bước trong quy trình. Không bất ngờ, không viện cớ - chỉ cần phụ tùng, nhanh chóng.
Bảng của Nội Dung