2025年末CNC受注ガイド：旧正月ラッシュを乗り切り、2026年の納期厳守を実現

1. 休暇の数週間前に工場の稼働が鈍化する

公式の休日は2 月 15 日から 23 日までですが、ほとんどの CNC メーカーは1 月下旬から操業を縮小し始めます。その理由は次のとおりです。

• 工場労働者の大部分は移民労働者である

• 多くの人が休暇の1～3週間前に出発する

• 生産ラインは通常50～70%の能力に低下する

旧正月が過ぎると、機械、スタッフ、サプライチェーンが完全に再開されるまでにさらに1 ～ 2 週間かかることがよくあります。

1 月下旬の注文は3 月まで発送されない可能性があり、発売に間に合わなかったり、組み立てが遅れたり、在庫切れが発生したりする可能性があります。

2. 原材料供給が逼迫し、価格が上昇

材料サプライヤー（金属、プラスチック、棒材、板材）はCNC工場よりも早く閉まります。その結果、以下のようになります。

• 1月の供給減少

• リードタイムの​​延長

• 一時的な価格上昇（多くの場合5～15％）

• 特殊材料が入手困難になる

誇張した主張を避けるため、実際の社内在庫戦略は次のとおりです。

• Honscnは、一般的に使用される金属やプラスチック（6061アルミニウム、304/316ステンレス鋼、真鍮、ABS、POM、PEEKなど）の安定した安全在庫を維持しています。

• 12月には年末の需要予測に基づいて在庫を20～30％増加させます

• これらの材料は前回の契約価格に従うため、顧客は1月の突然の価格高騰を回避できる。

3. 急ぎの注文 = 品質リスク

CNC ショップは閉店前に年末の注文をすべて処理しようとします。

• ツールの変更が急がれる

• プロセスチェックはスキップされます

• 臨時労働者が使用される可能性がある

• QCチームは圧倒されている

これは最大の隠れたリスクの 1 つです。部品は納品されても、許容差や表面仕上げが要件を満たさない可能性があります。

4. 物流のボトルネック

1月下旬から2月中旬まで：

• DHL/UPS/FedExの生産能力が逼迫

• 通関手続きが遅れる

• 飛行頻度の低下

• 港湾混雑が増加

通常 3 ～ 5 日かかるところ、7 ～ 10 日かかる場合があります。

出荷締め切りに間に合わない場合、部品は旧正月が終わるまで倉庫で待機することになります。

Honscnが年末の注文を順調に進める方法

私たちは年末の忙しさに「反応」するのではなく、それに向けて計画を立てます。
当社のシステムが安定した容量、品質、配送を保証する仕組みは次のとおりです。

1. 50台のCNCマシン = ピークシーズンでも安定した生産能力

5〜10台のマシンに依存する小規模なワークショップとは異なり、Honscnは多様なCNCフリートを運用しています。

• 5軸加工センター

• CNC旋盤

• CNCフライス盤

• 大量生産部品用自動旋盤

これらは次のように割り当てられます:

• プロトタイプセル（10～500個）

• 中量生産ライン（500～3,000個）

• 大量生産ライン（3,000個以上）

この構造化された割り当てにより、需要が急増した場合でも年末および旧正月前の注文を受け入れることができます。

2. 20年の経験を積んだエンジニアリングチームがプレッシャーの下でも品質を保証

年末の注文は当社の上級チームのみが対応します。

• 平均CNC経験年数: 12年以上

• 社内プログラマーがスピードと精度のためにツールパスを最適化

• 専任の QC チームが以下の業務を実行します。

  • 初回品検査

  • 工程内チェック

  • 出荷前検査

これにより、多くのバイヤーが他の場所で経験する典型的な「CNY ラッシュによる品質低下」を回避できます。

3. 現実的な資材ストック戦略（誇張なし）

1 月に材料が入手できなくなるのを避けるため:

• 年間を通じて一貫した安全在庫を維持しています

• 12月中旬に予測に基づいて在庫を20～30％増加

• 特殊材料（チタン、銅合金、エンジニアリングプラスチック）は、信頼できる2～3社のサプライヤーに事前予約されています。

これにより、安定した供給が確保され、急激な価格高騰を回避できます。

ピークシーズンの料金について

原材料サプライヤーが旧正月前に価格を若干調整するのは普通のことです。
しかし、Honscn では:

• 12月に購入した材料は固定価格に従う

• ご注文いただいた商品は既に在庫のある商品となりますので、価格は安定しております。

• 1月に市場価格が上昇した場合、値上げは12月に確定した注文ではなく、まだ在庫がない材料にのみ適用されます。

このアプローチにより、市場で発生する突然の 20 ～ 30% の増加から保護されます。

4. 明確なタイムラインと透明性のある週次更新

年末のご注文には以下をご提供します。

• 生産スケジュール

• リスクアセスメント

• 毎週の写真更新

• QCサマリー

• 配送締め切りのお知らせ

当社のコミュニケーション チームは、お客様が注文の状況を常に把握できるようにし、推測したり、驚くようなことがないようにしています。

5. 優先配送調整

当社はピークシーズン中に DHL/FedEx/UPS で物流キャパシティを事前予約し、すべての通関書類を事前に準備します。

結果：
弊社の旧正月前の出荷の 95% 以上は 1 ～ 2 日以内に処理されます。

ギリギリの場合:
2026 年 1 月 25 日までにご注文いただいた小ロットに対して、限定されたファストトラック スロットを先着順でご提供します。

クライアントの事例: 早期の計画がいかにして困難を救ったか

事例1：自動車部品サプライヤーが発売遅延によるペナルティを回避

米国の自動車メーカーの顧客が年末注文としてブラケット6,000個を必要としていました。当初のベンダーは、旧正月前の納品は不可能だと言いました。

ホンセン：

• 中古在庫アルミ

• 48時間以内に加工を開始

• 安定した2交代制の運営

• 2月4日に発送

結果：
顧客は6桁の罰金を回避した。

ケース2：航空宇宙スタートアップ企業が重要なデモの締め切りを迎える

あるスタートアップ企業は、カスタム 5 軸チタン ハウジングを 200 個必要としていましたが、以前のベンダーは許容範囲外の部品を製造していました。

ホンセン：

• デザインを調整しました

• 旧正月前のパートナーチャネルを通じてチタンを調達

• 7日間の加工で納品

2 月のデモが成功した後、クライアントは数百万ドル規模のプロジェクトを獲得しました。

年末の制作枠を確保する方法

ステップ1 - CADファイルを送信する

STEP、SolidWorks、IGES、さらには手描きのスケッチも受け付けます。

ステップ2 — 24時間以内に見積もりを受け取る

タイムライン、リスク、材料計画が含まれます。

ステップ3 - 生産能力の確保

旧正月前のスロットを確保するために、30% のデポジットをお支払いいただきます。

ステップ4 — 毎週の生産更新情報を受け取る

加工の進捗状況、品質管理写真、梱包状況などを含みます。

ステップ5 - 旧正月前の納期遵守

スムーズな配送を確実にするために、発送と通関を調整します。

旧正月後の生産計画（2月～3月のバックログを回避する）

工場は再開直後から大量の受注残に悩まされる。
弊社では、旧正月後の生産準備金をご提供しております。

2026 年第 2 四半期の注文を 2026 年 2 月 1 日までに行うと、次のようになります。

• 予備容量

• 再開後すぐに生産開始（2026年2月24日）

• 通常の5～6週間ではなく、2～3週間で納品

結論：旧正月ラッシュで2025年の年末計画を台無しにしないようにしましょう

旧正月の中断は予測可能ですが、遅延は待つ時間が長すぎる人にのみ影響します。

Honscn 氏と共に:

• 20年のCNC経験

• 50台の生産システム

• シニアエンジニアリングチーム

• リアルな素材のストッキング

• 透明なスケジュール

• 配送調整

年末の注文も安心して発注でき、安定した品質と価格で年末年始休業前に受け取ることができます。

2026 年 CNY 納品に向けて年末の CNC 注文を確保する準備はできていますか?

今すぐデザインファイルをお送りください。24 時間以内に詳細なお見積もりを返信いたします。