企業は「グリーン」運動で金に注目

路肩でのリサイクルプログラムや、国内の過密埋立地に捨てられるものを制限する法律の影響で、少数ではあるがますます多くの製造業者がさらなる「アメリカの環境化」に絶好のチャンスを見出している。企業は、リサイクルを煩わしくないものにする、目まぐるしいほどの種類のゴミ箱、缶破砕機、マルチング機械、堆肥化装置を世に送り出しています。 全国のゴミ捨て場で錆びるのが目障りな頑丈な製品を扱う家電メーカーや自動車メーカーは、耐用年数が過ぎた後に部品ごとにリサイクルできる製品の設計に躍起になっている。

ボストンの企業は来月、最後の沸騰後にリサイクル可能なプラスチック部品に分解できる60ドルの電気ケトルを発売する予定だ。

BMWは、20分で分解できる全プラスチック外板を備えた、滑らかな5万5000ドルの2人乗り車を開発した。

シリコンバレーでは、リサイクル志向の主婦が、私道でジープに乗ってソーダの缶を潰すのにうんざりしていて、自動的に缶を潰して保管する魅力的な卓上家電の考案に協力した。

これまでのところ、開発は小滴に過ぎないが、環境専門家らは今後10年間でそれが津波に変わると予想している。

「私たちはここで最先端にいるのです」とマシュー F. ナポレオンは、リサイクル可能な電気ケトル UKettle を設計したボストンのコンサルティング会社、フィッチ リチャードソン スミスの上級副社長です。 「十分に賢明なメーカーは、できるだけ早く物事を変えようと急いでいます。」ウィリアム H. スミス氏、グレート・ブリティッシュ・ケトルズ社社長 ボストンに住む彼は、18か月前に電気ケトルのアイデアをフィッチ・リチャードソン・スミスに持ち込んだ。彼は、ヨーロッパのお茶好きに知られている利便性をアメリカ人にもたらす、洗練されたデザインの器具を念頭に置いていた。

フォーカスグループでは、デザイン会社は消費者にリサイクル可能な家電製品への関心について質問した。

「彼らは興味をそそられた」とナポレオンは語った。 「彼らはビン、缶、新聞紙をリサイクルしていましたが、家電製品をリサイクルすることは考えたこともありませんでした。」この設計会社は、ゼネラル・エレクトリック社の一部門であるGEプラスチックスとの合弁事業を通じて、リサイクル可能なプラスチック部品で作られた製品で「分解可能な設計」を作成することで、何らかの新境地を開拓できると考えた。 （現在、工業デザイナーの間でキャッチフレーズとなっている「分解を考慮したデザイン」は、アイテムがバラバラになるように作られているという意味ではなく、コンポーネントがコード化され、プロのリサイクル業者によってリサイクルできるということを意味しています。）ナポレオンの考えでは、そのアイデアは次のとおりです。部品を継続的にリサイクルすることで、そのような商品が埋め立て地に送られるのを防ぎます。

「それはティーポットとして始まったかもしれないが、おもちゃ、公園のベンチ、オフィス家具として戻ってくるかもしれない」と彼は言う。 「25年から50年後には、建物の合板が補強されるかもしれません。」ドイツの自動車メーカーである BMW ほど、「分解のための設計」に投資している企業はほとんどありません。 1990 年 6 月、同社はミュンヘンに試験工場を開設しました。そこではエンジニアが自動車を分解して、使用される複雑な材料を減らし、部品をリサイクル可能にする方法を研究しています。

1988 年以来、同社は、金属フレームを全プラスチック製のバンパー、ドア、サイド、リア、フロント パネルで覆い、プロのリサイクル業者が分解できるようにコード化されたおしゃれなスポーツカー、BMW Z1 を限定数製造してきました。リサイクル。

ニュージャージー州ウッドクリフ・レイクのBMW製品情報マネージャー、クリストフ・ハス氏によると、1日あたり10台から14台のペースで製造され、真夏の生産終了までに9,000台近くの車が販売されるだろうという。

ほとんどの米国にとって 自動車や大型家電などの耐久財メ​​ーカーにとって、リサイクル可能性の概念はまだ「初期段階にある」とワールプール社広報担当のキャロル・サイザー氏は語る。 ミシガン州ベントンハーバーにある

ワールプールは最近、安全にリサイクルできる家電製品やパッケージの設計を検討するための特別委員会を設立しました。 やっかいな問題が続いています。 その 1 つは、冷蔵庫やその他の大型家電には、クロロフルオロカーボンやその他の危険または有毒物質が含まれており、慎重に除去する必要があり、このプロセスによりリサイクルの負担が大幅に増加します。

それほど複雑ではない面では、確立された製造業者と新興企業は、消費者のリサイクルを支援する商品の成長市場を見出しています。

主婦のジョイス・ショーバーグさんは、自分自身と 3 人の子供たちのためにリサイクルを容易にしたいと考え、アルミ缶を粉砕して保管できる家電製品を思いつきました。 彼女にとって幸運だったのは、テクノロジーの専門家が近くにいたことです。 彼女の夫、ドナルド J. IBM とゼロックスの元従業員であるマッサロは、コンピューター ディスク ドライブの大手メーカーであるシュガート アソシエイツの共同創設者でした。

彼らは200万ドルを集めてSjoberg Industries Inc.を設立しました。 シリコンバレーのマウンテンビューの町では、製品ごとにエンジニアを雇用しています。 Sjoberg Recyclor の独占的導入権を持つサンフランシスコの通信販売および小売業者である Sharper Image は、240 個以上を 99.95 ドルで販売しました。 この夏、他の店舗やカタログでも販売される予定です。

ウィリアム C. 社長兼最高執行責任者であるジャクソン氏は、家庭およびオフィスのリサイクル市場は未開発であり、ブームの準備が整っていると見ています。

「私たちはビジネスマンであり、環境活動家ではない」とジャクソン氏は語った。 「これは慈善事業ではありませんが、二人が結婚する貴重な機会です。」ラバーメイド社にて オハイオ州ウースターでは、品質問題のため、予定されていた 1990 年 4 月 22 日のアースデイまで延期され、一部に再生プラスチックを使用した、ボトル、缶、紙用の積み重ね可能なリサイクル容器の製品ラインが導入されました。

グループ製品マネージャーのパット・ハーシュバーガー氏は、「これは当社にとって勝者になるとかなり自信を持っている」と語った。 ラバーメイド社は、堆肥化装置やその他の製品を製造するというアイデアも検討している。

ラバーメイド社はまた、製造時に使用する再生プラスチックの量を 10% から 20% に増やす計画です。

多くの地域社会が刈草の投棄を禁止しているため、通常は地味な芝刈り機市場でも革命が起きている。 トロ社は、刈り草を集めて簡単に廃棄できるリアバッグ付きの芝刈り機を長年販売してきました。 ミネアポリスにある同社は、現在マルチャーの取引を活発に行っているいくつかのメーカーのうちの 1 つです。 同社の「Recycler」ブランドは、草を細かく切り刻んでから芝生の上に吐き戻し、すぐに分解して肥料として機能させます。

Toro マルチャーは通常の芝刈り機と同等の 360 ～ 700 ドルで人気の商品です。 トロの消費者製品部門のマーケティングマネージャー、チャド・ケリー氏によると、こうした機械は現在、業界全体の出荷台数の15％を占めており、1年前の1％から増加している。

環境保護運動は「当社製品に対する私たちの見方を後押ししている」とケリー氏は言う。 「もはや、単に「アウトドア用美顔器」と呼ぶだけではありません。ここで「環境に配慮した方法で」を追加します。